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515经商秘史

 工作方法十二大要诀
 经商十大要诀
 1.发挥高度敬业精神
 2.敞开长远商业眼光
 3.学习丰富销售经验
 4.建立正确经营观念
 5.养成合理保障利益
 6.追求自订理想目标
 7.磨练无中生有性格
 8.解开一切心存难结
 9.自建权威完美形象
 10.突破万难完成任务
 11.锁定自己劳力方向
 12.贯彻王将经营理念
 经商十二大必定
 为人处事十二大原则
 十二大改变方式
 2005年
 成功领导必有理 失败领导必有因
 成功人士必备品质十二立
 成功必有理,失败必有因
 十二大自学自律
 王将十大严格要求
 战胜自己
 追求十二大一流
 总裁潘德昌为人处事十二大原则
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经商十大要诀>>

8.解开一切心存难结

  

        社会的变化和发展,使我们的生活节奏加快,精神上的压力也会越来越大,“人生逆境,十之八九”,但有些问题冥思苦想不得其解,成了解不开的疙瘩,这就是潘德昌先生在“经商十大要诀”中,告诫我们要解开的心存难结。

        解开心存难结是对问题的再认识,这样的难结一般都根深蒂固,弯子一时转不过来,有的人咬住死理不放,钻牛角尖越走越窄,进死胡同出不来,任其发展下去,固执、偏见、扭曲的心态,就会把自己推向危险的边缘。

        比如说,一个人受到他人的侵犯攻击吃了亏,咽不下这口气,感到自己无能和羞愧,心理承受着自责的煎熬,总想“以牙还牙,以眼还眼”,这种“有仇不报非君子”的报复心理念念不忘。这个难结,必须及时解开,一旦爆发,将会产生严重的后果。因此,不论是企业的领导还是一般的员工,不论在什么情况下,报复手段都不足取,有报复心理的人是法制观念欠缺的人,是感情淡薄的人,是极端利己的人,是心胸狭窄的人。解开这个难结的前提,不是对方如何做,尔是自己要把度量放大,做到“宰相肚里能撑船”虽自己吃亏,但绝不报复,用自己博大的胸怀,以情以理感人;要顾全大局,不因一时一事而自毁声誉和形象;吃亏是福,得到的是更多的同情和赞赏;要在得理之时,得饶人处且饶人,不要穷追猛打置人于死地;更要赤诚相见,肝胆相照,消除报复心理,就会化干戈为玉帛,使冤家变成朋友。

        偏执症是心胸狭窄的人心中的难结,气度过于狭窄,经常会因他人的一句话、一件事不随己愿尔生闷气,结下疙瘩,做下心病。发展下去就会疑神疑鬼,使自己处于一种人为的孤独、冷漠的状态之中,这种人内心充满矛盾和痛苦,有这种难结的人,不能以正常人的思维对待自己和他人,总把自己摆在与众人对立的位置上,免不了戴有色眼镜看人,幷要处处防人,这种难结是一种偏执症,舆己舆人都有很大的危害。潘德昌先生总结出的“十六个谈心”是解开这个难结的灵丹妙药,只有谈心才能互相沟通、了解问题、消除误会、建立互爱。弃除偏见才会回到现实真实中来,就会不再去捉摸人,猜测人,怀疑人,也就不会自寻烦恼,自我折磨,更不会无端的为他人制造不幸。

        潘得昌先生在经商秘史中,大力提倡发扬报恩答情精神,“父母恩、老师恩、老板恩,亲人情、友人情、外来情”。感恩报恩,是一个人的美德,也是为人的条件。有这样的人,总把自己摆在与老板对立的位置上,老板说什么都听不进去,戒备心、抵触心深重。这个难结不解开,就不可能和老板获得共识和统一。要多想一想老板的种种好处和恩惠,就会跳出雇用和被雇用的狭窄的范畴,老板和员工同样存在着同情和感情,亲情和友谊。解开员工和老板对立的难结,才能做到员工和老板,员工和公司的高度一致。对于老板而言,公司的生存和发展需要员工 的敬业和忠诚,对于员工来讲,需要的是丰厚的物质报酬和精神上的成就感,更主要的是,员工只有依靠公司的平台才能发挥自己的聪明才智。老板也是普通人,之所以是老板,是他有别人不具备的天赋和才能,我们应该向老板学习,老板给我们薪水和恩惠理该受到感激,报恩是在情理之中,不要以己度人,“以小人之心,度君子之腹”,为有幸在老板的公司工作而感恩,为能遇到一位教人做人做事的老板而感恩,千万不能使对立的难结绊住双脚和双手,为公司、为老板、更加勤奋的工作比什么都重要。

        潘德昌先生在这里劝勉大家要做一位成功人士,必须要想得通,想得开,拿得起,放得下。才能真正解开一切心存难结。