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515经商秘史

 工作方法十二大要诀
 经商十大要诀
 经商十二大必定
 1.企业必定创新
 2.组织必定健全
 3.制度必定坚固
 4.计划必定周密
 5.思想必定端正
 6.原则必定坚持
 7.管理必定严格
 8.执行必定彻底
 9.工作必定追踪
 10.观念必定正确
 11.任务必定达成
 12.困难必定突破
 为人处事十二大原则
 十二大改变方式
 2005年
 成功领导必有理 失败领导必有因
 成功人士必备品质十二立
 成功必有理,失败必有因
 十二大自学自律
 王将十大严格要求
 战胜自己
 追求十二大一流
 总裁潘德昌为人处事十二大原则
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12.困难必定突破

  


        潘德昌先生说:“成功企业必须磨练成三大毅力:(1)能转弱为强(2)能反败为胜(3)能起死回生,如果不能磨练成这三大毅力,就称不上一个成功的企业”。企业为甚么会处于弱、败、死的局面和境地,很显然,是遇到了困难,使企业陷入了困境受到了挫折。然尔最终能转为强、胜、生的大好局面,肯定是潘德昌先生明确指出的“困难必定突破”的结果。只有突破困难才能转弱为强、反败为胜、起死回生。

        世界上没有哪一个企业的成长发展是一帆风顺的,因为前进的道路上会遇到很多障碍,或者是前人没有走过的路,困难更会前所未有。这就不可避免地要进行一番与困难一争高低的较量,也可能要付出相当大的代价,但是只有走这样的路才有意义,这才是通向成功的必由之路。就像西游记的故事一样,必经九九八十一难才能取得真经。

        世界上没有克服不了的困难,没有不可以跨越的障碍,没有不可以逾越的鸿沟。困难也是欺软怕硬因人尔异的,像人们描述的那样:困难像弹簧,你硬它就软,你弱它就强。看来,一个企业的软弱无能肯定会在困难面前打败仗,困难能不能突破,关键是看自身的力量够不够强大。困难是客观存在的,不能因为你胆小害怕它就会同情你、可怜你,让你过去。困难就是拦路虎,但是我们必须看清楚它的真面目,你怕它被它吓倒,它就是真老虎;你要像武松一样,明知山有虎偏向虎山行,它就是纸老虎。有困难是很正常的事,没有困难倒是咄咄怪事了。就是你掉进了陷阱或遭遇了灭顶之灾你也要承受得起,我们的理想目标不经风雨、不经磨难决不会实现。只要你志向坚、干事业、心不死,就会勇敢地面对一切困难,突破困难,走出困境。打铁还需本身硬,全面提高了自身素质,就会胸有成竹、掌握主动,心不慌、腿不软,意志坚定。要相信自己、战胜自己,没有自信就没有勇气和胆量,诚如潘德昌先生所说“人生最大的敌人是自己,我们只有战胜自己,我们才能战胜敌人”。困难靠自己解决,障碍靠自己冲破,逆境靠自己扭转。我们自身的资源是无限的,要充分地发挥出自身的潜能和聪明才智,该碰硬时我们顶得住、上得去,该斗智时我们智慧喷涌、能力超常,可以各个击破、一口一口地吃掉它,又可以团结合作、群策群力、集中突破。只要我们发挥了人的主观能动作用,方法总比困难多,就没有克服不了的困难。

        困难对谁都是公平的,所不同的、需要改变的、需要提升的是我们自己。经受住了困难的考验,使自己进一步的成熟和完善,能力也提升到了一个更高的层次。当我们克服了一个困难,就是向成功迈进了一步;当我们实现了一次大的跨越,就是攀登上了一座新的高峰。我们的理想就是在不断地克服困难的过程中一步一步实现。当我们的条件不具备时,当我们的力量不够大时,我们也会走湾路,遭遇挫折、蒙受损失,也不排斥打败仗。但是,这些都不是我们向困难低头的理由,我们知道这是必经的磨难,只要我们的志向不变,就绝不言败。记住潘德昌先生的至理名言“不为困难吓倒,不为失败投降,在哪里跌倒在哪里爬起”,有这种不服输、不气馁、愈挫愈坚、一往直前的精神,就没有克服不了的困难。

        企业在发展过程中,遇到困难或者是处于低潮、陷入困境是难免的,要经受住考验,突破困境,走出低谷,一定会以崭新的面貌、振奋的精神,迎接企业发展高潮的到来。员工和企业风雨同舟、同心协力,在充满风险的商海中,按照潘德昌先生“困难必定突破”的教导,磨练成三大毅力,以风险为伴驾驭风险,与困难为伍战胜困难,凭着坚强的意志和执着的追求,沿着起步、起跑、起飞的目标迅跑。潘德昌先生和他的员工们不愧是突破困难的典范。

 

 

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