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515经商秘史

 工作方法十二大要诀
 1.必有准备才有开始
 2.必有學習才有進步
 3.必有改进才有完美
 4.必有追求才有提升
 5.必有弃旧才有求新
 6.必有诚信才有信任
 7.必有全局才有協作
 8.必有尊重才有交流
 9.必有远虑才有超前
 10.必有动力才有前进
 11.必有总结才有结论
 12.必有胜己才有成功
 经商十大要诀
 经商十二大必定
 为人处事十二大原则
 十二大改变方式
 2005年
 成功领导必有理 失败领导必有因
 成功人士必备品质十二立
 成功必有理,失败必有因
 十二大自学自律
 王将十大严格要求
 战胜自己
 追求十二大一流
 总裁潘德昌为人处事十二大原则
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7.必有全局才有協作

  

        隨著時代的發展,社會分工越來越細,越來越專業化,全局觀念對于我們來說就越來越顯得重要了。現在我們大力提倡的團隊意識、團隊精神,實際上其內涵有相當一部分就是指全局觀念。有人認爲:全局的把握是領導者的事,不在其位,不謀其政,全局不關我什麽事,做好自己的事就行了,這是十分錯誤的。我認爲:一個單位,就像一個大棋盤,我們就是這棋盤中的一顆棋子。子子關全局,步步系全盤。常說的 “一著不慎,全盤皆輸”講的就是這個道理。

        有全局觀念的人,站得高、看得遠,胸中裝有他人、單位、社會和國家利益。沒有全局觀念的人,目光短淺,以我爲中心,私欲的膨脹,完全無視他人、單位、社會和國家的利益,有時還會幹出損人利己、損公肥私、甚至出賣自己靈魂、人格和國格的事情來。

        有全局觀念的人,既看到自己的困難,也理解同事、單位、社會和國家的困難。沒有全局觀念的人,只看到自己的困難,不會去理解同事、單位、社會和國家的困難。當遇到困難時,就會怨天尤人。遇到困難時,要真正做到如我所說過的“不爲失敗找理由,只爲成功找方法”。這樣,才幹得成大事。對單位、社會、國家來說,才不是一個無用之物。

        有全局觀念的人,團結同事、關愛他人、熱愛單位、社會和國家;沒有全局觀念的人,個人意識太强,胸懷狹窄,在單位裏鬧不團結,只求素取,不求奉獻,只想得到他人、單位、社會、國家給予關愛,不去關愛他人、單位、社會,也不可能熱愛國家。

        有全局觀念的人,對他人、對單位、社會和國家,說話、辦事有一種強烈的責任感。沒有全局觀念的人,說話辦事無責任感,隨心所欲,不會去考慮個人的語言行爲對他人傷害,對單位、社會、國家的消極影響。

        有全局觀念的人,服從領導、服從安排、服從事業,個人最大的事小;他人、單位、社會和國家最小的事大。沒有全局觀念的人,心目中只有個人,沒有他人,只有小家,沒有大家,不服從領導,不服從安排,不服從事業。

        我潘德昌認爲:樹立了全局觀念的人在單位裏是一個團結同事、理解他人、服從領導、服從安排、有強烈的責任感、困難面前不退縮、顧全大局、默默無聞奉獻的人,這些都是與人協作的條件。因此,我認爲:必有全局,才有協作;必有協作,才有和諧。家和萬事興,單位、社會、國家也是如此。有和諧協作的局面,我們的事業才會從一個勝利走向另一個勝利。