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515经商秘史

 工作方法十二大要诀
 经商十大要诀
 1.发挥高度敬业精神
 2.敞开长远商业眼光
 3.学习丰富销售经验
 4.建立正确经营观念
 5.养成合理保障利益
 6.追求自订理想目标
 7.磨练无中生有性格
 8.解开一切心存难结
 9.自建权威完美形象
 10.突破万难完成任务
 11.锁定自己劳力方向
 12.贯彻王将经营理念
 经商十二大必定
 为人处事十二大原则
 十二大改变方式
 2005年
 成功领导必有理 失败领导必有因
 成功人士必备品质十二立
 成功必有理,失败必有因
 十二大自学自律
 王将十大严格要求
 战胜自己
 追求十二大一流
 总裁潘德昌为人处事十二大原则
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4.建立正确经营观念

  

        一个企业,能否坚持正确的经营观念,决定着企业的经营路线和发展方向,决定着企业的兴衰和存亡。因此,企业的老板应该具有既现实的经营策略,又要具有独到超前的经营意识,这就要求一个成功的企业家必须具备有正确的经营观念。与时具进,跟上时代发展的步伐,就可获得蓬勃发展的活力。潘得昌先生在<经商十大要决>中强调必须建立正确的经营观念,515公司遵循的“突破传统创奇貌,创新汰旧独领潮”就是正确经营观念的最好的体现。

        一个企业的成功,首先在于它选择了最有前途的事业领域,幷能探索到一种良性循环的经营模式。创新肯定是跟风险相伴,但是在今天的知识经济时代,在高新技术产业,不创新才是最大的风险。潘得昌先生的台湾五一五企业与日本世界石油株式会社,以其远见卓识,历经十多年的苦心研究,不断创新与突破,终于开发出一种世界上独一无二,突破牛顿定理,具有划时代意义的高分子特性,非牛顿特征,粘弹性特质,超合成特效的高科技超滑油品,幷荣获日本和美国二十年的发明专利。515超滑油品投放世界市场三十多年来,依然独树一帜,独领潮头,足以说明建立正确的经营观念,就要在产品开发上永于突破,大胆创新。

        独特的企业文化,是潘德昌先生一生探索的成果,呕心历血的结晶,他亲自定位的企业文化是他自身思想的写照,所营造的企业精神氛围,是员工与公司的粘合剂。潘德昌先生以到大陆经商为契机,传播自己的思想和观念,在他“欲学经商,先学做人,文明经商,经商育人”的思想指导下,把自己一生累积的中华民族的优良传统和优良的道德观念跃于纸上,汇集成册,公司员工人手一册,是早会、集会必须学习的内容,刊登在小挂历上,使全国所有使用515超滑油品的客户人手一册,那些镶贴在总部围墙上潘德昌先生的名言警句,常使路人驻足研究、抄写,登门拜访。独特的企业文化,培养着高素质的员工,造就优秀的企业,独特的企业文化,对于培养员工的敬业精神起着规范和导向作用,独特的企业文化,得到员工的认同,使员工和公司在共同的515企业文化的平台上发展,正确的经营观念不能离开企业文化对人才的培育。

        半对半的生意经,厂家和经销商利益均沾,共同发展,这就是潘德昌先生创办的515公司始终一惯的515精神。让利给对方,维护经销商的利益让他们赚钱,不要急功近利,`不为蝇头小利舍弃长远利益。物有所值,良好的服务,已经使潘德昌先生的诚实守信,热忱真诚得到了丰厚的回报,他个人魅力的展现,顺理成章的成为515公司的形象代言人,使515公司的知名度和潘德昌先生的名字紧紧的连在一起。515的对半生意经,是公平、公正、合情.合理的正确的经营观念的生动体现。只有这样,才会有永远的经销商,才会有永久的市场,企业也就会生机勃勃长盛不衰。

        正确的经营观念,是企业走向成功的第一步,是领导者对企业适应市场经济发展的把握,是坚持企业长远持续发展,实现理想目标的保证,象潘德昌先生一样,坚持突破创新,建立正确的经营观念,才是企业的成功之道。